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顧問経営コンサルティング

自社の経営目標を決めて、目標に対する実績を振り返り、改善点や起こすべきアクションを決めて、実行する。いわゆるPDCAサイクルを回しながら、そのプロセスを可視化し、自社の経営の経営をスパイラルアップさせていく方法を伴走型で支援いたします。

ビジネスチーム

効果01

経営改善の速度が上がる

コンサルタントが毎月ヒヤリングを行いながら、経営者ご自身が自社の経営を振り返り、そして今後の施策を検討します。また、効果的な施策のアドバイスや起こすべきアクションのポイントをコンサルタントと一緒に考えていきます。そのため、社長がお一人で行うより考えも整理でき、経営改善の速度を上げることができます。

効果02

金融機関との関係性が良くなる

毎月経営分析の結果をまとめ、そのまとめた結果を金融機関に提出します。金融機関は、お客様の情報を欲しています。むしろこちらから正確な情報を毎月提供してあげることで、金融機関からの印象も良くなり、コミュニケーションもスムーズにいくようになります。結果として、有益な情報をタイムリーにもらえる、融資の実行が早まる、などのメリットが得られます。金融機関への​同席サービスも可能です。

ビジネスミーティング
Image by Visual Stories || Micheile

効果03

融資実行までの時間が短くなる

融資の実行に必要なのは顧客の情報です。金融機関との関係性が良くなり、自社の経営状況をしっかりと報告していれば、いざ融資となった場合に経営状態に関するヒヤリングなどが不要になり、実行すなわち入金までのプロセスがとても速くなります。

効果04

有益な情報がタイムリーに得られる

コンサルタントからは、お客様個々の経営状態に合わせた補助金などの政策の情報を提供いたします。さらに、金融機関との関係性が良くなれば、お客様の事情に合わせた金融商品などのご案内も増え、無意味な情報に振り回されることが激減します。

データ照合
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​コンサルティングの方法と費用

基本価格:50,000円(税抜)/月~

オンラインもしくはご対面での相談となります。

ご対面でのご相談は、別途旅費を頂きこちらからお伺いさせていただきます。

※料金は相談の頻度や方法、1回当たりの相談の時間によって異なります。

※お問い合わせ内容および初回の無料相談にて、お客様に最適な方法と内容ならびに期間をすり合わせした後にご提案させていただきます。

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